Чита
Адрес: Чита ул. Кирпично-Заводская д.41
E-mail: info@resourcegroup.ru
Телефон: +7 (495) 661-5534
×

Закажите обратный звонок

Введите Ваше настоящее имя

Телефон должен содержать не менее 10 цифр

Нажимая на кнопку «Заказать», я даю согласие на обработку персональных данных

Спасибо за заявку! В ближайшее время Вам перезвонят.

Новый сайт


Единая служба заказа транспорта
8 800 500 2625
(круглосуточно)

Дочернее предприятие или профессиональный подрядчик?

печать страницы

Многие холдинговые компании Читы с целью оптимизации непрофильных подразделений идут на весьма распространенный шаг и создают самостоятельные дочерние подразделения, которым передают управление второстепенными бизнес-процессами. На самом деле подобная практика в ряде случаев является только видимостью, поскольку руководитель продолжает контролировать вновь созданную организацию, ущемляя интересы основного бизнеса. Вместе с этим у топ-менеджмента появляются новые задачи, связанные с планированием деятельности дочерних структур, эффективным распределением ресурсов между ними, выработкой системы оценки результатов их деятельности.

Подобная форма контроля не приводит ни к чему хорошему, поэтому со временем организации Читы, следующие такой тактике, попадают в тупиковую ситуацию:

  • заинтересованность руководителей дочерних структур развивать бизнес, относиться к нему ответственно, угасает;
  • предприятие постепенно приходит в упадок, но самое важное – теряет ценные кадровые ресурсы;
  • страдает репутация всего холдинга, а также нарастает психологическое напряжение руководителя дочерней организации.

Решение подобной проблемы лежит на поверхности, и его сегодня успешно применяют крупные, средние и небольшие организации в Чите. Достаточно передать управление непрофильными активами специализированной компании. Подрядчик не просто сохранит это подразделение, но и примет необходимые меры для выведения бизнеса из кризиса и повышения его финансовых результатов.