Чита
Адрес: Чита ул. Кирпично-Заводская д.41
E-mail: info@resourcegroup.ru
Телефон: +7 (495) 661-5534
×

Закажите обратный звонок

Введите Ваше настоящее имя

Телефон должен содержать не менее 10 цифр

Нажимая на кнопку «Заказать», я даю согласие на обработку персональных данных

Спасибо за заявку! В ближайшее время Вам перезвонят.

Новый сайт


Единая служба заказа транспорта
8 800 500 2625
(круглосуточно)

Оптимизация затрат предприятия

печать страницы

Ведение бизнеса предусматривает получение определенной прибыли. Она может выражаться в финансовой эквиваленте либо иметь репутационную или иную нематериальную ценность. Самый простой способ определить, каковы результаты деятельности, – это использовать методику сравнительного анализа, сопоставляя между собой затраты и полученный результат. Если разница между этими показателями неощутима или составляет менее 30 %, то есть вероятность серьезных ошибок в принятии управленческих решений.

В качестве одной из мер, способствующих укреплению позиций бизнеса и налаживанию ситуации является оптимизация затрат предприятия. Это эффективный инструмент кризис-менеджмента, позволяющий сократить издержки предприятия в условиях низкой активности покупателей/ клиентов и дефицита инвестиционных средств. Цель оптимизации затрат компании – предотвратить негативный сценарий, при котором предприятие из прибыльного бизнеса перейдет в статус убыточного.

Предпринимателям Читы, которые рассчитывают стабильно развивать свой бизнес, компания «Ресурс Групп» готова предоставить профессиональную помощь по оптимизации промышленных предприятий. Наши менеджеры индивидуально погружаются в каждый проект, предоставляя решения, актуальные для конкретной организации.

Форматы взаимодействия:

  • оказание консалтинговых услуг – заключают в анализе текущей ситуации на предприятии и разработке мер по ее улучшению, при этом все рекомендованные мероприятия заказчик выполняет самостоятельно, следуя предоставленному плану;
  • проведение оптимизации на предприятии «под ключ» – такой формат работы предусматривает полное курирование процессов оптимизации с формированием отдельной команды, которая проследит за своевременной и качественной реализацией установленных процедур.

Проект оптимизации: основные направления работы, задачи, результаты

Оперативная группа компании «Ресурс Групп» проводит предварительную аналитическую работу, осуществляя мониторинг деятельности и процессов конкретного предприятия в Чите. Анализу подвергается:

  • отраслевая специфика бизнеса;
  • функционирующие направления бизнеса;
  • система бюджетирования и распределения ресурсов;
  • особенности внутренних бизнес-процессов;
  • возможные варианты для сокращения издержек по отдельным направлениям.

Ознакомившись с экономической моделью функционирования бизнеса, специалисты «Ресурс Групп» разрабатывают персональную схему снижения издержек. Это может быть:

  1. Модернизация производства – позволит увеличить выпуск продукции и снизить ее себестоимость, сделав более конкурентоспособной.
  2. Внутренняя реорганизация – заключается в перераспределении полномочий между подразделениями предприятия для удаления дублирующих функций и ускорения операционной деятельности.
  3. Разработка схемы перехода к модели аутсорсинга – малозначимые направления бизнеса передаются в управление третьей компании, что в результате высвобождает ресурсы (финансовые, кадровые, материальные) для повышения эффективности основного вида деятельности.

В завершении работы оперативной группы «Ресурс Групп» заказчики из Читы получают:

  • описание структуры оптимизации;
  • детализированную расшифровку конкретных действий;
  • рекомендации по выбору исполнителей;
  • расчет финансовых затрат на процедуры;
  • прогнозные выкладки;
  • ориентировочные сроки осуществления мероприятий.